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??珠海國資體系的改革還在繼續(xù)，而相關企業(yè)的人事任命也逐漸落定。

??5月30日，珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司（以下簡稱“華發(fā)股份”）發(fā)布公告，公司董事局主席李光寧因工作調整調任珠海科技產業(yè)集團有限公司（以下簡稱“珠海科技集團”）負責人，申請辭去公司董事局主席、董事及在公司擔任的其他所有職務，辭職后李光寧不再擔任公司及下屬子公司任何職務，辭職報告即日起生效。

??同時，華發(fā)股份于當日召開的第十屆董事局第五十六次會議審議通過了《關于選舉公司董事局主席的議案》，選舉董事局副主席郭凌勇為董事局主席，任期與新一屆董事局任期一致。

??公開資料顯示，李光寧自1998年加入華發(fā)股份，歷任公司董事局秘書、董事、董事局副主席、總裁等職務，2014年起擔任公司董事局主席。

??在李光寧任職期間，華發(fā)股份經歷了多個重要時刻。其于2004年成功上市，實現珠海首家房地產企業(yè)上市突破，并自2012年起開啟“立足珠海、面向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務版圖從珠海、中山等少數幾個城市拓展到北上廣深和成都、杭州、西安、南京等全國一二線核心城市，形成了珠海大區(qū)、華東大區(qū)、華南大區(qū)及北方區(qū)域的“3+1”全國性戰(zhàn)略布局。在業(yè)務上，李光寧帶領的華發(fā)股份也逐漸形成了以住宅為主業(yè)，商業(yè)運營、物業(yè)管理和上下游產業(yè)鏈同步發(fā)展的“一核心三支撐”業(yè)務格局。

??根據公開數據統(tǒng)計顯示，華發(fā)股份自2020年起銷售額已連續(xù)5年突破千億元，2024年銷售業(yè)績排名更是躋身全國前十，這背后與李光寧的戰(zhàn)略思路和管理能力密不可分。

??在公告中，華發(fā)股份也對李光寧對公司所作出的貢獻表示肯定和感謝。華發(fā)股份表示，李光寧在公司任職期間恪盡職守、勤勉敬業(yè)，為公司戰(zhàn)略布局、資本運作、內部管控、多元協同等方面作出了重要貢獻，為公司實現高質量可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎，為此，公司及董事局對李光寧的卓越貢獻表示衷心感謝。

??李光寧在任職期間對華發(fā)股份的貢獻業(yè)界有目共睹，但伴隨而來的也有爭議。

??2023年，在開發(fā)商裁員降薪大背景下，華發(fā)股份員工人均年收入同比下降超35%，但高管總薪酬卻增加近5%，尤其是李光寧個人年薪高達683萬元，位列業(yè)內高管薪酬前列，這樣的對比引發(fā)熱議，一時間將華發(fā)股份和李光寧都推至輿論風口浪尖。不知是輿論導致還是公司出于管理需要，2024年，李光寧的個人薪酬降至289萬元。

??如今，李光寧的新抬頭是珠海科技集團負責人。據公開資料顯示，該公司于5月28日才正式揭牌亮相，作為珠海新一輪國企國資改革重組的重要成果，珠海科技集團整合了華發(fā)、格力兩大龍頭國企優(yōu)勢資源，肩負著珠海推進產業(yè)招引、構建新質生產力核心平臺的使命。目前，珠海科技集團已累計投資約2000家科創(chuàng)企業(yè)，其中上市或過會企業(yè)近200家。

??剛上任總經理的李光寧也為珠海科技集團定下了宏偉的目標，即“成為科技引領、國內一流的產業(yè)投資控股集團”。不過對于一個新平臺而言，這一目標能否達成也充滿未知數。

??與李光寧的辭任一同披露的還有對新任董事長郭凌勇的任命決議。

??熟悉華發(fā)股份的人對郭凌勇的名字必不會陌生。公開資料顯示，郭凌勇出生于1973年，1996年畢業(yè)于北京師范大學歷史學專業(yè)。畢業(yè)后在經歷短暫教師生涯后，郭凌勇便投身房地產銷售策劃工作，并成為業(yè)內知名“金牌策劃人”。2007年11月，郭凌勇跳槽加盟華發(fā)股份并擔任市場部經理。

??兩年后，郭凌勇迎來了職業(yè)生涯的一個重要機會。這一年，華發(fā)股份開始發(fā)展城市運營板塊，在一塊芭蕉地上成立珠海十字門中央商務區(qū)建設控股公司，郭凌勇先后擔任此公司的副總經理、總經理、董事長。得益于十字門中央商務區(qū)的成功打造，郭凌勇在華發(fā)股份內部順風順水，帶領團隊又先后打造了金灣航空城核心區(qū)、高新科技創(chuàng)新海岸等多個宜居宜業(yè)的現代化城市片區(qū)。2015年，華發(fā)對集團體系內33家與城市運營業(yè)務相關的公司整合成立華發(fā)城市運營板塊，而郭凌勇當仁不讓成為珠海華發(fā)城市運營投資控股有限公司董事長。

??此后，郭凌勇便成了華發(fā)股份最核心的高管之一。在此次出任華發(fā)股份董事局主席前，郭凌勇的職務是華發(fā)股份董事局副主席，并兼任執(zhí)行副總裁。

??此次接任華發(fā)股東董事局主席一職，郭凌勇也面臨不小的挑戰(zhàn)。

??雖然2024年華發(fā)股份創(chuàng)造了近幾年的業(yè)績排名新高，但從具體銷售情況來看，華發(fā)股份旗下兩大業(yè)績重鎮(zhèn)華南地區(qū)和華東地區(qū)都面臨銷售壓力。在這兩大區(qū)域的核心城市，華發(fā)股份的業(yè)績均出現了下滑。

??比如在華東地區(qū)的上海，華發(fā)股份2023年銷售額為301億元，排名上海房企第4名，但到了2024年，其銷售額直接降至123億元，排名也下降到了第16位。在大本營珠海，雖然最近兩年華發(fā)股份排名依然是市場第一，但2024年的銷售額為198億元，相比2023年的227億元亦有不小幅度的下降。

??不過，作為華發(fā)股份的“老人”，郭凌勇已經積累了充分的業(yè)務和管理經驗，其將帶領華發(fā)股份走向何方，業(yè)界也拭目以待。