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??云南城投的自救，有了新出路。

??10月19日，云南城投置業(yè)股份有限公司（以下簡稱“云南城投”）發(fā)布公告稱，其與中交地產(chǎn)、中交租賃、中交上海航道局共同簽署了《深化戰(zhàn)略合作協(xié)議》。云南城投與其他三方，將以股權(quán)合作、融資、建設、產(chǎn)業(yè)導入等模式，共同參與城市開發(fā)、文旅康養(yǎng)等領域的投資、建設。

??這是繼保利退場、混改受阻后，云南城投拉來的又一位實力級央企合作伙伴。云南城投能否借此挽救流動性危機，重回云南文旅航母地位，值得期待。

??一份完美的合作藍圖

??根據(jù)這份協(xié)議，云南城投將依托公司在昆明市、西雙版納州、大理州等云南省內(nèi)的項目儲備資源，與中交地產(chǎn)擬共同搭建合資平臺公司。

??平臺公司成立后，依托中交集團與公司各自的資源整合能力，與中交租賃共同按協(xié)商一致的合作方案，推進公司下屬儲備項目的土地整理、開發(fā)及建設等工作。

??待項目一級開發(fā)完成后，平臺公司下設項目公司根據(jù)決策報名參與項目土地的招拍掛程序；若成功獲取項目土地，由項目公司對各具體項目進行合作開發(fā)建設，具體合作事項另行協(xié)商約定。

??中交租賃同意在滿足中交租賃內(nèi)部評審要求和風控標準的前提下，就公司、公司下屬項目、合資平臺公司、合資平臺公司下屬項目開展融資業(yè)務合作，具體合作方案以最終融資合同約定為準。

??而中交上海航道可發(fā)揮其資金優(yōu)勢，依法依規(guī)對平臺公司或項目公司投資入股，同股同權(quán)承擔相應的權(quán)利與義務，發(fā)揮建設優(yōu)勢依法依規(guī)參與承建合作項目的土地整理、市政、房建等各項建設內(nèi)容，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢依法依規(guī)配套導入醫(yī)養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)，具體實施方案另行協(xié)商約定。

??也就是說，與“中交系”三家公司合作協(xié)議的正式簽訂，云南城投將為旗下云南所有儲備項目的一、二級開發(fā)引入央企強援，為項目提供一級土地整理、二級開發(fā)建設、工程資金投入，甚至未來運營管理等多方位的全面保障。

??這堪稱一份完美的合作藍圖。

??事實上，云南城投與中交系的合作籌劃已久，并早有行動。

??2019年3月25日,中交建融租賃有限公司（現(xiàn)已更名為“中交融資租賃有限公司”，簡稱“中交租賃”）黨委副書記、紀委書記羅志宏一行蒞臨云南城投座談。羅志宏表示,“上次到訪聽取了云南城投在文化旅游、綠色康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,也實地考察了云南城投在西雙版納等地的相關項目,中交建融對云南城投所提出的合作模式充滿信心,希望加快合作步伐,爭取早日促成雙方的合作?！?/span>

??今年5月29日，云南城投還從中交租賃那里融到資金4.75億元，期限5年。

??轉(zhuǎn)型與自救

??“如何走出傳統(tǒng)房地產(chǎn)困局，云南城投大動作似乎馬上就要來了，你可以看到資產(chǎn)、股權(quán)、管理層都在調(diào)整。”不久前云南城投一位知情人士稱。

??今年以來，云南城投展開了一系列調(diào)整，包括出售資產(chǎn)、重大人事調(diào)整、集團更名、引入合伙伙伴等，預示著云南城投轉(zhuǎn)型文旅康養(yǎng)正在提速。

??10月16日，云南城投發(fā)布公告稱，控股股東云南省城市建設投資集團有限公司更名為云南省康旅控股集團有限公司(簡稱“康旅集團”)，并于當日舉行揭牌儀式，這是云南省深化國企改革再次做出的成果。

??“更名不是簡單換個‘馬甲’，而是新的起點。”云南城投方面表示，康旅集團將成為云南省打造的文化旅游和健康服務兩個萬億元級產(chǎn)業(yè)的龍頭，此次更名就是云南省康旅龍頭“養(yǎng)成計劃”中的重要一步。

??對于旗下上市公司云南城投未來的發(fā)展方向，云南城投公司董秘李映紅稱：“公司未來將根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署做出相應的調(diào)整，從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型為文旅康養(yǎng)綜合服務商。”

??10月12日,云南城投披露了一則重大人事變動公告，稱董事會收到副總經(jīng)理鄭勇強的辭職申請。鄭勇強因個人原因，申請辭去云南城投副總經(jīng)理職務，辭職后，將不在云南城投(含下屬公司)擔任任何職務。早前7月24日，云南城投也發(fā)布公告，收到公司高級管理人員童一松的辭職申請。

??而云南城投一直以來最大的壓力來自資金流，它擁有大量土地，但卻是最窮的“地主”。頻繁通過甩賣資產(chǎn)自救，卻不能真正解渴。而云南省政府的財力也很緊張。

??出路在哪，云南城投一直在尋找。此前，先是傳出它與保利將會有一場“央地混改”，借此打開了一片暢想的空間。但這條混改之路，最終不了了之。有分析稱，云南城投的債務太大，保利不太敢接。

??后來，云南城投“搭上了”華僑城。

??9月21日信息披露，云南省將云南世博旅游控股集團有限公司（簡稱“云南世博旅游集團”）49%的股權(quán)、云南文化產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限責任公司（簡稱“云南文投集團”）49%的股權(quán)注入云南城投集團。而這兩大集團另外的各51%股權(quán)則在華僑城手中，即華僑城為兩大集團的控股股東。

??而此次被注入的云南世博旅游集團和云南文投集團，是云南省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干企業(yè)和重大文旅項目的實施主體；是云南省在文旅和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面，除云南城投集團外的兩大領軍國企。

??云南城投集團被注入如此優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，更重要的是借此搭上在文化旅游領域有重要IP的央企華僑城，無疑為其未來發(fā)展增加了更多想象空間。

??現(xiàn)在，云南城投又傍上了中交這個大央企。它能否借力起勢，走出危機，一切交由時間解答。